http://seo.anime-ranking.net/ 【SEO対策リニューアル】サイトをリニューアルする際にはSEO対策について考える良い機会です。SEOで有利になるサイトの内部構造を造ったり、SEOで有利になる外部リンク構造（被リンク構造）を再構築し、中長期的な「安定1位表示」「安定上位表示」「安定検索エンジン集客」の土台を作ると良いでしょう。プロSEO会社の「リニューアルSEO対策」助言 ja 2012-01-21T18:51:00+09:00 http://seo.anime-ranking.net/seo%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0/google%20seo%E5%AF%BE%E7%AD%96%E3%81%AF%E5%BE%8C%E7%99%BA%E5%84%AA%E4%BD%8D%E3%81%8B%EF%BC%9F%E5%85%88%E7%99%BA%E5%84%AA%E4%BD%8D%E3%80%82%E4%BD%8E%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%81%A7%E4%B8%8A%E4%BD%8D%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E3%81%97%E3%80%81%E8%A2%AB%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%AF%E5%B9%B4%E9%BD%A2%E3%81%A7%E5%8F%82%E5%85%A5%E9%9A%9C%E5%A3%81%E7%AF%89%E3%81%8F Google SEO対策という「検索エンジンの世界」は後発が優位に立てる戦場でしょうか？それとも後発が優位に立つ戦場でしょうか？ 答えは、先発が圧倒的に優位に立てる戦場です。 Google検索のキーワード市場への参戦が遅れるほど、SEOの戦いは不利になります。 有利に戦いを進めるには、... Google SEO対策という「検索エンジンの世界」は後発が優位に立てる戦場でしょうか？それとも後発が優位に立つ戦場でしょうか？
答えは、先発が圧倒的に優位に立てる戦場です。

Google検索のキーワード市場への参戦が遅れるほど、SEOの戦いは不利になります。
有利に戦いを進めるには、狙う検索キーワードに最初期に参入する事ですが、既にマスマーケットの目ぼしいキーワード群はファーストムーバ―（First Mover＝先発）が押さえられております。
Google検索の上位表示要因には被リンクの数や質だけでなく、リンク年齢（被リンクを獲得してからの年数）というものがあり、このリンク年齢が検索順位に非常に大きな影響を与えます。

そのため、これから後発として参入してマスマーケットのキーワード群で上位を押さえようと思うならそれなりの負担が必要になります。
最初期であれば非常に少ない金銭的負担、非常に少ない時間的負担でマスマーケットの検索数の多いキーワード群の上位の確保も可能でしたが、現在は少ない金銭的負担かつ少ない時間的負担で上位を獲得するのはほぼ不可能となっております。

マスマーケットのキーワード群に最初期に参入したファーストムーバ―（先発者）たちは少ないコストで上位表示達成し、その後もその上位表示されているURLに5年や7年という年月をかけてSEO対策（特に被リンク対策）を施しております。
先発者は、保有する独自ドメインの年齢、保有するWebサイトの年齢、獲得している被リンクの年齢（リンク年齢）等、どれをとっても桁違いのアドバンテージ（優位）を確保しております。
マスマーケットに参入し上位表示を達成するという事は、このファーストムーバ―が所有するWebサイト群を凌ぐSEOスコアを貴Webサイトに持たせねばならない事を意味します。

これが容易でないことは少し算数や数学の計算ができる頭があれば理解できる事です。
強力な被リンクは獲得できても、獲得した被リンクの年齢（リンク年齢）や貴Webサイトの年齢（サイト年齢）や、貴ドメイン（ドメイン年齢）等では先発に確実に劣ります。
その劣位を覆すだけの「被リンク対策」を貴Webサイトに施しSEOスコアで上回らない限りマスマーケットのキーワード群での上位表示は不可能でございます。

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参戦・参入が遅れれば遅れるほど戦いは不利になり上位表示までに投じねばならないコストは跳ね上がります。
最初期に参戦した場合は、少ない上位表示コストで上位表示し、その後はその優位なポジション（1位や2位）から発生する新規売上を兵糧として、後発の競合を退ける「守りのSEO対策」に資金的に余裕を持って継続して取り組む事ができます。

マスマーケットの「Mass」とは「多数」を指す言葉ですが、文字通りマスマーケットのキーワード群には多数の競争者が参入しております、また今後も参入してきます。
上位を確保しSEO集客を通じて既得権益を得ているファーストムーバ―達はレイトカマー（後発，late comer）を退ける為の守りのSEO対策を行い、実際群がる後発者を「力」で追い払い、ふるい落としております。

そうした戦いが常に水面下で繰り広げられているマスマーケットから少し離れたニッチ（市場の隙間）を見ますと、穴場が沢山存在する事に気づきます。
ニッチは競争相手が少ないため、比較的に簡単に上位が取れたりします。
上位表示後も、新たな参戦者が来ることは稀なため、上位表示後は守りのSEO対策をせずに、上位表示達成時のSEOスコアのままの追加SEO対策無しで上位を維持し続けているURLが無数に存在します。
こういったニッチの上位URLはSEOスコアが低いため、後発者でも比較的簡単に上位を敵方から奪う事ができます。

マスマーケットへの参戦・参入が遅れ、上位表示までにかなりのコストと時間を投じねばならない立場の後発者は、マスマーケットの攻略をしつつも同時にニッチにも目を向け攻略を試みる必要があります。
ニッチで上位表示を多数確保して兵糧を確保し、その兵糧を用いて時間をかけてマスマーケットを攻略するという戦略をとらないと、超ビッグキーワードや超難関キーワードでの上位表示はまず達成できないでしょう。
ニッチを攻略して兵糧を確保しないと、超ビッグキーワードや超難関キーワードで上位表示を達成する前に資金が尽き、SEO集客からの撤退を余儀なくされるでしょう。

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例えば、貴方が普段メールでやり取りしている相手や、TwitterやGoogle+でフォローしたりサークルに追加している相手というのは、貴方が「信頼している」相手といえます。
貴方が信頼している人々が普段よく見ているWebサイト群は貴方にとっても信頼に値するWebサイトである可能性が高いといえます。

この信頼に値しそうなWebサイト群の情報を検索者の検索結果に優先的に表示した場合、検索者の検索結果に対する満足度は上がるでしょうか？下がるでしょうか？
ここで検索エンジン会社は「満足度は上がる」と判断し、この「Web利用者視点の信頼度」を検索結果に反映させます。

ちなみに「Web利用者視点の信頼度」に関しては、「社会的に非常に信頼度・信用度の高いWebサイトからリンクされているWebページも信用・信頼できる」という従来のトラストランク的な信頼度も含めた指標です。
ヤフージャパンや日経新聞社のWebサイトからリンクされるWebページは「信頼できる・信用できる」といった類のものがトラストランク（信用度・信頼度）です。
このトラスト（信頼・信用）が高いWebページをSEO業界やSEO界では「トラストランクが高いWebページ」などと表現します。

この「Web利用者視点の信頼度」を高める施策を打てば貴URL群のSEOスコアは上がります。

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一つはピンポイントで狙ったキーワードで順位を上げ抜く事を目的に行うSEO対策です。
もう一つがWebサイト全体でトラフィック（アクセス）を増やす事を目的に行うSEO対策です。

SEO集客で十分な売上を上げているWebサイト群の多くは上記２つのSEO対策の内のどちらに重点を置いているかお分かりでしょうか？
答えは後者のWebサイト全体でトラフィック（アクセス）を増やすSEO対策です。

前者と後者のSEO対策では「何に焦点を当てるか？」の部分が異なります。
前者のピンポイントで順位を上げ抜くSEO対策では「キーワードに焦点を合わせて」SEO対策を行います。
後者のWebサイト全体でトラフィック（アクセス）を増やす事を目的に行うSEO対策では「トラフィック（アクセス数）に焦点を合わせて」SEO対策を行います。

「キーワード」に焦点を合わせるか？
「トラフィック（アクセス数）」に焦点を合わせるか？
焦点を合わせるものが変われば、SEO対策手法も変わります。

ちなみにTonken（トンケン，トンちゃん経営研究所）のメインサイト群（SEOブログ群やSEOホームページ群）では、「トラフィック（アクセス）」に重点を置きつつ「キーワード」にも配慮という形でSEO対策を昔から行っております。
基本的に新規売上（新規申込み）や新規問合せはトラフィック（アクセス数）に連動して増減するため、トラフィック（アクセス数）に重点を置いてSEO対策を施すようにしております。

もちろん「キーワード」に重点をおいて対策してもトラフィック（アクセス数）は増加します。
しかし、トラフィック（アクセス数）そのものに焦点を合わせてSEO対策を行った場合ほどは、トラフィック（アクセス数）は増えません。
なにしろキーワードに焦点を合わせているわけですから、順位が上がるまで対策する事になりますので、順位が上がり切るまではトラフィック（アクセス数）は増えません。

一方トラフィック（アクセス数）に焦点を合わせた場合は、Webサイトのトラフィック（アクセス数）を増やすのに最適なSEO手法をとりますので、狙ったキーワードで順位が上がり切るまで永遠と特定キーワードで対策を継続するというような事はやりません。
というわけで採算はトラフィック（アクセス数）重視のSEO対策の方が良くなるのです。

採算を重視するTonken（トンケン）の場合は合理的判断として「トラフィック（アクセス数）」に重点を置きつつ、「キーワード」にも配慮という形をとっているのです。
採算を重視する場合は「トラフィック」（アクセス数）に重点を置き、採算度外視で狙ったキーワードで1位を取るまでやるならば「キーワード」に重点を置けば良いのです。

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SEO対策では重視する対象が二つ存在します。
それが「トラフィック」（アクセス数）と「キーワード」です。

トラフィック（アクセス数）を重視して行うSEO対策とキーワードを重視して行うSEO対策ではやり方・方法が大きく異なります。

キーワード重視のSEO対策では狙ったキーワードで1位表示させる事に意識を集中させるため、狙ったキーワードで1位表示させるのに必要な衛星サイト布陣を組み、1位表示に必要なSEO技術を磨き職人タイプのSEOを施す事になります。
重視するのが「狙ったキーワードで1位表示」ですので、対策するキーワードによっては採算度外視で臨む事になります。

日本のSEO市場におけるSEOサービスの大半はこの「キーワード重視」タイプのSEO対策を行います。
日本のSEO市場の顧客の多くが「トラフィック」（アクセス数）では無く「キーワード」を重視するため、日本のSEO業者はサービスとして「キーワード」を重視したSEO対策を前面に押し出してプロモーション展開します。

ちなみにアメリカのSEO市場では「トラフィック」（アクセス数）重視のSEO対策が中心となっているため、米国SEO業者との比較で「日本のSEO業者のSEO対策は遅れている」などと国内マーケターに言われる事がありますが、これは的を得た指摘ではありません。
日本のSEO業者も「トラフィック」（アクセス数）重視のSEO対策サービスを提供する事は簡単にできます。
その重要性も分かっています。

しかし、SEO市場に存在する顧客の大半はトラフィック（アクセス数）では無く「キーワード」を重視しますので、トラフィック重視のSEO対策サービスなど提供しようがないというのが現実です。
サービスというものは顧客が求めて初めて成り立ちます。
日本の顧客がトラフィック（アクセス数）重視のSEO対策を求めるようになれば、米国のSEO業者のようなSEOサービスもどんどん日本のSEO業者から出てきますが、現在はそのような状況にありません。

日本国内のSEO市場においては顧客が「キーワード」を重視しているため、今後も「キーワード」重視のSEO対策サービスが中心となって提供されて行くでしょう。

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文字通りWebサイトのトラフィック（アクセス数）に重点を置いたSEO対策の事です。
このトラフィック（アクセス数）重視のSEO対策では「採算」を重視しますので、採算割れしてまで一つの「キーワード」の順位を追いかける事はありません。
あくまで「Webサイトのトラフィック（アクセス数）を増やす」事と「採算」に意識を集中します。

実際のSEO対策では、とにかくWebサイトのトラフィック（アクセス数）が増えるような方向でのSEO対策（外部リンク対策やWebサイト内部の対策）を打ちます。
外部リンク対策（被リンク対策）では、特定のキーワードでピンポイントで順位を上げる事を意識せず、とにかくWebサイト全体でトラフィック（アクセス数）が増えるような施策を中心に行います。
ですので、被リンクのアンカーテキスト一つとっても記述の仕方が「キーワード重視のSEO対策」とは異なります。

プロのSEO業者というのは、「トラフィック重視路線」と「キーワード重視路線」の両方の「SEO対策」が施せます。
今、「SEO対策」と書きましたが、特に「トラフィック重視のSEO対策」では「SEO戦略」が重要になります。
具体的なSEO施策よりもSEOの「戦略」が重要となります。
キーワード重視のSEO対策では「SEO戦略」無しでも何とでもなりますが、「トラフィック重視のSEO対策」では「SEO戦略」が確りしていないと体を成しません。

SEO戦略は「SEO戦略豚」（3時間の戦略指南で21万円）でTonken（トンケン，トンちゃん経営研究所）も行っております。
キーワード重視のSEO対策としては「検索上位表示豚」（月々8000円）があります。
トラフィック重視のSEO対策としては「被リンク豚」を用意しておりますが、こちらは常連顧客のみに公開の非公開サービスですので情報は伏せます。

ちなみに「検索上位表示豚」はトラフィック重視のSEO対策としても使えます。
検索上位表示豚はTonken（トンケン）の主力SEOサービスですから、「キーワード」と「トラフィック」のどちらにも対応できます。
被リンク豚は「キーワード」には対応しておらず、「トラフィック」のみに対応しております。
被リンク豚では、あえて対応範囲を制限しております。
常連顧客に「トラフィック重視のSEO対策」を意識してもらう為です。

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ここ10年くらいで大きく労働市場を取り巻く環境が変わりまして、結果として労働市場で必要とされるものも変化しております。

変化と呼ぶのは適当では無く「激変」と呼んだほうがしっくりきます。
ここ10年くらいで急速に進んでいるのが新技術の普及とグローバル化です。

グローバル化はEPAやFTAを軸として、ここ10年で一気に拡がってきました。
FTA（Free Trade Agreement）は自由貿易協定の事ですが、FTAを結んだ国同士の間で自由にモノやサービスが移動するようになります。
関税や非関税障壁を撤廃してFTAを結んだ自由貿易地域（Free Trade Area）内では国を跨いでモノやサービスが移動しますので、強いサービスやモノはその自由貿易地域全域で競争力を発揮できるようになります。
逆に弱いサービスやモノは、自分を守ってくれていた非関税障壁や関税を失う事で強いサービス・強いモノに対抗できなくなり淘汰されていきます。

このグローバル化と同時にものすごい勢いで進行しているのが新技術の普及です。
代表格は言うまでも無くIT技術や自動化技術です。
自動化技術は今まで人が行っていた事を自動でできるようにしてしまいますので、同じことの繰り返しである単純作業ほどドンドン新技術に置き換えられて行き、その単純作業に従事していた非熟練労働者の雇用を奪います。

今、先進国の非熟練労働者は大変な危機的状況に追い込まれつつあります。
グローバル化と新技術普及の二つに挟まれ、自分の仕事を失いつつあるのです。
EPA（Economic Partnaership Agreement)経済連携協定やFTAで、各国との比較で相対的に強い自国の産業は益々強くなりますが、相対的に弱い自国の産業は益々弱くなっていきます。
弱い産業に従事している非熟練労働者は今後確実に仕事を奪われるか、もしくは仕事が減って行きます。
これがグローバル化するという事です。

運よく自国内の強い産業に従事していた非熟練労働者もグローバル化の波はかわせても、襲い掛かる新技術の波はかわせません。
非熟練でもできるような単純労働の多くは、自動化技術などにより置き換えられて行きます。
企業は単純作業に高い人件費を割かず、安いロボット（自動化技術）に置き換えるようになるでしょう。

企業は価格競争力を維持するために、どうあっても自動化技術を採用せねばならなくなります。
自社が自動化技術を採用せずとも他者は採用するからです。
高い人件費を単純作業に割いていては価格競争力を維持できず競争で敗れます。

仮に非熟練労働者がこの新技術導入の波をかわせたとしてもEPAの一つであるTPP（Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement＝環太平洋戦略的経済連携協定）によって自由貿易地域での「人の移動の自由化」の影響を受け仕事を失うか、もしくは仕事を減らす事になります。
海外の出稼ぎ労働者は安い賃金でも働きます。
その安い賃金も自国では大金だからです。

海外の出稼ぎ労働者は言語の問題もあり単純労働に従事する事になります。
その単純労働で競合するのが国内の非熟練労働者です。
国内の非熟練労働者はTPP（EPAの一つ）の影響で海外労働者との競争で賃金低下の圧力にさらされます。

ここで一つ、先ほどの「新技術普及」に関して例を出します。
「電子ペーパー」という新技術についてです。
新聞サイズの電子ペーパーが普及した場合、単純作業である「新聞配達」という仕事はどうなるでしょうか？
仕事を新技術に奪われる可能性があります。

非熟練でもできる仕事をに従事している先進国の労働者は厳しい立場に今後立たされるでしょう。
職を維持できても賃金低下圧力に悩まされるでしょう。
今まで以上に非熟練労働者は低所得となって行くでしょう。

ではこういった非熟練労働に従事している労働者はどう対応すべきでしょうか？
答えは「技能を磨く」事です。
先進国の労働市場において自分の労働価値を高める事です。
それをせずにいると職を失いますし、運よく失わなくても低所得（貧乏・貧困）で苦しむ事になります。

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しかし、時間配分の具体的なやり方・仕方を身に付けている人は少ないと感じます。

時間配分をするときに重要なのは必ず各「やるべき事」に余裕を持たせる事です。
やるべき事のそれぞれにどれくらいの所要時間が必要か見積もり、その見積もった時間よりも少し多めの時間を＋αとして加えて行くと時間配分で失敗しません。
この「＋α」は言葉を換えれば「余裕」です。

この余裕が時間管理や行動管理では重要です。
時間配分において各タスクに所要時間ぎりぎりの時間しか割り当てなかった場合、一つのタスクが時間内に終らなくなると全ての予定がズレて行きます。
時間配分に余裕を持たせないわけですから、一日に「やれること」は増えますが、余裕が無い為に何か事件事故が発生すると予定は全て狂います。

時間配分や予定を立てるときに、余裕を持たせずにスケジューリングしてしまうと、ほとんどの場合予定通りには進まなくなります。
経営計画に記した売上目標や利益目標などにも届かずに下方修正を余儀なくされるでしょう。

＋α無しの余裕のない計画を立てれば、実績値は目標値には届きません。
毎回「実績値＜目標値」となります。

逆に全てに＋α有りの余裕のある計画を立てれば、実績値は目標値を毎回超えます。
不測の事態が起きても「実績値＝目標値」になるだけで、「実績値＜目標値」のようにマイナスになる事はありません。

裕福・富裕になる人や企業は、この何事にも余裕を持たせる「＋α」の習慣を身に付けているのが普通です。
訓練して＋αの習慣を身に付けた人もいるでしょうが、最初から天性で身に付いている人もいます。
いずれにせよ、裕福・富裕になる企業や人は余裕の無い計画を立てたり、余裕の無い時間配分をすることはありません。

余裕を持たせると当然ですが、一日や一か月に「やれる事」は減ります。
しかし、それで良いのです。
重要な事だけ1日なり一か月の間に確実にこなせれば他は捨てても問題無いわけですから。

＋αの計画や時間配分を行う場合は、「やれること」の何かを捨てる決断をすることになります。
経営でいえば、「選択と集中」のうちの「選択」が、この「捨てる」にあたります。
何を捨てて、何を拾うか？を選択し、拾ったものに集中し結果を出す・・・、これを日々繰り返して行くわけですが、これが上手くできるようになると裕福・富裕になって行きます。

選択する「やる事」には、優先度の高いものが来ます。
ではこの優先度は何で決まるか？

最も優先すべきは「重要かつ緊急な事項」です。
その次に優先すべきが「緊急では無いが重要な事項」です。
この２つだけを「やる事」として選択し、この２つに該当する事項のみに「集中」して行くと、通常は時間の経過とともにどんどん裕福・富裕になって行きます。

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鉄とお客さんは熱い内に打たねば駄目です。

鉄は熱い内は打てば最少の力で変形させる事が可能です。
自分が望む形に鉄を変形させる事は「熱い内」なら可能です。
しかし、そんな鉄も冷めてしまえば「最大の力」をもってしても変形させる事が難しくなります。

これはお客さんにも当て嵌まります。
貴方の顧客となりうる見込み客さんが、貴方の製商品・サービスに興味関心を示すのは時間的な流れの中で見れば「一瞬の事」でございます。
その「一瞬」だけは見込み客さんも「熱く」なり、その熱い内に貴方が見込み客さんを打てば「最少の力」で見込み客さんを変形（受注・契約成立）させる事が可能です。

しかし、鉄と同じで見込み客さんは時間を置けばすぐに熱が冷めて、冷めた鉄のごとく固くなります。
固くなった鉄を変形させる事が不可能なのと同じでして、固くなった見込み客さんを変形（受注・契約成立）させることもまた不可能となってしまいます。

見込み客さんを変形させられるタイミングは一瞬しか訪れないため、そこを逃さずに打ち、一気に受注・契約成立まで進めてしまう事が営業では大切です。
ここをノラクラとやっていると、見込み客さんは急速に冷却されガチガチに固くなります。
接客に期間（時間）を置き過ぎたために、カチカチに固くなってしまった見込み客さんはもう変形させる事は不可能です。

商売をやっている方は、「鉄は熱い内に打て」という格言は常に意識する事が大事です。
鉄を打つ道具・力・技術の全てが揃っていても、鉄が冷めてしまって打つタイミングを逃せば、鉄は変形しません。
見込み客さんの場合も同じです。
見込み客さんをクロージングする道具・力・技術の全てが貴社に揃っていても、見込み客さんが冷めてしまって打つタイミングを逃せば、見込み客さんは変形（受注・契約成立）しません。

鉄は熱い内に打ちましょう。
「鉄は熱い内に打て」、これは商売繁盛の法則の一つと呼べるでしょう。

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ちなみにTonken（トンケン，トンちゃん経営研究所）の場合は、メインブログ群は「定期更新」（決まった日に更新する）を採用しております。
重要度の高いブログほど定期更新回数が増すような形をとっております。

基本的に定期更新ブログの場合は、投稿する記事に関しては予め用意しておいた方が良いです。
なぜかといいますと、更新日に必ず新記事を投稿できるという「保証」が無いからです。
更新日に色々の「重要かつ緊急」な用事が入ってしまえば、ブログ更新の時間など取れないのが現実です。

定期更新日より「前」に投稿予定記事を書いて用意しておけば、定期更新日にどんな用事が入ろうと「必ず更新」できます。
定期更新日を公開していて、その日に更新がなされないと「言を違える会社」として認識され貴社の「信用度」は下がりますので、信用対策・信頼対策としても定期更新を掲げた以上は更新を死守する必要があります。
言を違えず定期更新日に必ず更新する事を蓄積して行けば、やがて読者や顧客や見込み客に「言を違えない企業」と認識されるようになりますので信用度が上がります。

「言を違えない事」を一言で漢字で表現しますと「信」となります。
信用の「信」は、この「言を違えない事」を指しております。
「仕事」（＝用）にあたって「言を違えず」（＝信）に実行するからこそ、「信用」が上がるのです。

仕事は「信用」が運んできますので、信用度が上がれば貴社の「仕事」（新規受注など）は当然増加します。

この信用を高める事は新規顧客との取引では特に重要な要素ですので、定期更新ブログでは定期更新日の更新は死守される事をおすすめ致します。
その更新死守に役立つのが「更新日より前にあらかじめ記事を用意する」という事です。

不定期更新ブログの場合は、「信用」は関係ありませんのであらかじめ記事を用意する必要はありません。
更新したいと思った時に、記事を書けば良いでしょう。

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